我们的人才管理理念 我们相信，企业间的竞争归根到底是人才的竞争。人才是企业的第一资源，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。我们认为，要想吸引、聚集、驾驭大量的优秀人才来兴盛我们的企业，我们的各级管理者就应当拥有先进的人才管理理念。而我们就具有人才最需要的几大理念： 一、要爱惜人才 人才是企业的宝贵财富，各级管理者必须爱惜人才，绝不能嫉贤妒能。即使管理者自身是一个非凡的人才，如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干，孤家寡人是很难成就大业的。 二、要求贤若渴 既有爱才之心，自有求才之渴。从群体看，人才难得。既是人才，必有出众之处，自然是不可多得。不多的人才又是淹没在广大的人群之中，这就需要管理者孜孜以求才能得到。 三、关键人才的培养和管理。 关键人才是我们的核心和代表，是我们的灵魂和骨干。作为一家知名企业，我们必须拥一批核心员工。在市场经济条件下，企业之间的竞争最终也将是关键人才的竞争，核心人才的数量和质量，决定着公司的核心竞争力，决定着公司的生存和发展。 四、要有宽容人才的肚量。 用才不容易，容才就更难。人才有所长，也必有所短，而且往往是优点越突出，其缺点也较突出。恃才自傲是人才的通病。大才者通常不拘小节，异才者甚至还有怪脾癖习，人才与人才之间还常常有各种矛盾。 五、建立人才培养的机制 要拥有人才就要有培养人才的机制，创造出一种极佳的企业环境，营造出一种良性的企业氛围，这种环境和氛围孕育出企业的人才。 六、要有识别人才的慧眼。 我们的管理者具慧眼，识才须看本质。要察言观行，尤其是现行。要善于识别不同类型的人才。人各有才，只不过是才能有大小之分、方向之别。 七、要有保护人才的魄力。 护才之魄，既是管理者的“才才”，也是管理者的“才德”。管理者既要防止“棒杀”人才，又要防止“捧杀”人才。人无完人，即使人才，也会犯错误，在工作中也难免会有失误，特别是在开拓探索的过程之中。 八、人才即是人财 对于我们来说，每一个员工都是一座宝藏。我们的管理者将意识到员工是宝藏，从保护财富的角度去对待员工。